কাজের মুল্যায়ন বা পারফরম্যান্স ম্যনেজমেন্ট নিয়ে কর্পোরেট ওয়ার্ল্ড এ অনেক কথা হয় - আমাদের অভিযোগ অনুযোগের অন্ত নেই। সব কোম্পানিতে সব সময় কর্ম পরিমাপের সঠিক মানদণ্ড না থাকায় সবাই তার নিজেকে সবথেকে ভাল কর্মী এবং বেতনের বা সুযোগ সুবিধার মাপকাঠিতে সবথেকে অবহেলিত ভাবে। কর্মীদের এমন মানসিক অবস্থায় সবার আগে দায়িত্ব বর্তায় এইচ.আর এর উপর - যাদের প্রথম কাজ হল কর্মী নিয়োগের আগেই তার দায়-দায়িত্ব ঠিক করা ও কাজে যোগদানের পর নিয়মিত তার কাজের মূল্যায়ন করা। সঠিক মূল্যায়ন করা না হলে কর্মীদের মাঝে হতাশা তৈরি হবে - ফলশ্রুতিতে অভারল কোম্পানির পারফরমান্স খারাপ হতে শুরু করে যা কার জন্য মঙ্গল জনক হতে পারে না। কর্মীদের মনোবল ও মোটিভেশন থিক রাখতে ভাল কর্মীদের ভাল রিওয়ার্ড দিতে হবে - পারফরম্যান্স ম্যনেজমেন্ট এবং পারফরম্যান্স ইভালুয়েশন তাই অত্যন্ত গুরুত্ব পূর্ণ । পারফরম্যান্স ম্যনেজমেন্ট বিষয়টি বরাবর জটিল যা ২১ শতকের ডিজিটাল যুগে প্রবেশ করে জটিলতর হয়েছে - তাই এ বিষয়ে সঠিক জ্ঞান থাকা জরুরী। Registration Link: https://forms.gle/7gfSrPUn9bHNcEqd9
This course can help you learn about: ??
- Understand training eco-system
- Competency assessment and action plan development
- Adult learning principles and learning styles
- Learning domains and roles of trainer
- Training Cycle Management (TCM)
Methodology ??
Lecture & discussion
PowerPoint Pres
Experience sharing
Assessment
Video sharing
Resource Person